近日，隴海集團召開工作會議，部署2011年度工作。

今年是“十二五”規(guī)劃開局之年，隴海集團正面臨著事關長遠發(fā)展的重要開局，任重而道遠。隴海集團董事長岳建武綜合各方面因素，要求全體職工要創(chuàng)造性的開展工作，不斷向國內外的農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)學習，切準高原夏菜產業(yè)發(fā)展脈搏，緊抓國家產業(yè)政策機遇，要在“會干”上下功夫。目前，隴海集團存在的主要問題，一是產業(yè)發(fā)展的土地約束突出，二是產業(yè)鏈要從低端向高端延伸，三是要轉變經濟發(fā)展模式，四是要繼續(xù)踐行好省委、省政府“中心帶動、兩翼齊飛、組團發(fā)展、整體推進”的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。

隴海集團“十二五”期間的主要任務，一是聯(lián)合甘肅省農科院生物技術研究所、甘肅農業(yè)大學等科研院所，實施好甘肅省高原夏菜工程實驗室建設項目，以提升集團“中心帶動”的科技支撐能力。二是在榆中高原夏菜冷鏈物流基地基礎上，繼續(xù)拓寬土地面積，引進戰(zhàn)略投資0.8億元，提升蘭州高原夏菜冷鏈物流基地檔次。三是在紅古高原夏菜種苗繁育基地基礎上，繼續(xù)拓寬土地面積，引進戰(zhàn)略投資0.5億元，提升蘭州高原夏菜種苗繁育基地檔次，使隴海集團形成東西“兩翼齊飛”新局面。四是通過吸引多元投資開放式的基地建設思路，使隴海集團東西兩基地形成“組團發(fā)展”新格局。五是要形成東西兩基地“整體推進”的平衡發(fā)展新態(tài)勢，為實現隴海集團整體跨越式發(fā)展打好基礎。