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做新世紀(jì)西部綠色產(chǎn)業(yè)旗艦

2009年4月2日

  隴海集團(tuán)經(jīng)過十八年的不斷探索,開發(fā)了一系列具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)核心技術(shù),建設(shè)了紅古高原夏菜種苗繁育基地和榆中高原夏菜冷鏈物流基地,擁有了一批來自各大專院校的智囊團(tuán)。初步建成以集團(tuán)總部為中心,涉及高原夏菜品種選育、種苗繁育、市場交易、冷鏈物流、凈菜配送、工程研究、咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)鏈條,形成年交易額達(dá)8億元的市場規(guī)模。

蒼涼逐夢十八載,矢志鋪就綠色路。1996年研究成功高原夏菜冷鏈保鮮集成技術(shù),1998年代建榆中首家高原夏菜冷藏保鮮庫,2000年投運(yùn)西翼高原夏菜冷鏈物流基地,2003年投運(yùn)東翼高原夏菜冷鏈物流基地,同年隴海園藝一期工程破土動(dòng)工,2005年種苗工廠化繁育示范項(xiàng)目被列入國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目計(jì)劃,2007年開工建設(shè)隴海園藝二期工程,2009年組建蘭州隴海綠色產(chǎn)業(yè)集團(tuán),2011年擴(kuò)建隴海農(nóng)產(chǎn)品市場。在十二五期間,隴海集團(tuán)將集中力量提升企業(yè)核心競爭力,繼續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品、品牌及公共服務(wù)業(yè)務(wù)整合能力。建設(shè)可持續(xù)發(fā)展、帶動(dòng)更多農(nóng)民走集約化農(nóng)業(yè)之路,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展、農(nóng)民受益、產(chǎn)業(yè)提升的三贏局面,努力實(shí)現(xiàn)黃土地上農(nóng)林產(chǎn)品增值夢想。


近期目標(biāo)

隴海集團(tuán)將繼續(xù)擴(kuò)大榆中、紅古兩基地的規(guī)模和產(chǎn)業(yè)配套水平,滿足當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品冷鏈保鮮需求,繼續(xù)提升產(chǎn)業(yè)品牌,爭取成為我省高標(biāo)準(zhǔn)綠色產(chǎn)業(yè)示范基地。以市場為導(dǎo)向,加快科技創(chuàng)新步伐。甘肅省高原夏菜工程實(shí)驗(yàn)室借鑒國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù),開展高原夏菜產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化,精心組織研究高原夏菜冷鏈物流創(chuàng)新技術(shù)集成與示范,力爭進(jìn)入國家地方聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室行列,為甘肅省高原夏菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障,在先進(jìn)科學(xué)理念引領(lǐng)下,實(shí)現(xiàn)蘭州高原夏菜產(chǎn)業(yè)的跨越發(fā)展。

中期目標(biāo)

一是打造富硒夏菜品牌,不斷推動(dòng)高原夏菜遠(yuǎn)銷東南沿海市場份額,推進(jìn)“蘭隴股份”上市工作。緊抓住高原夏菜銷售環(huán)節(jié),在推進(jìn)高原夏菜產(chǎn)業(yè)升級換代的同時(shí),以超前理念推動(dòng)富硒夏菜種苗培育、冷鏈保鮮、市場擴(kuò)建環(huán)節(jié)建設(shè),培育符合人們綠色健康飲食標(biāo)準(zhǔn)的富硒夏菜,打造富硒夏菜品牌。蘭州高原夏菜冷鏈物流二期擴(kuò)建項(xiàng)目,解決高原夏菜冷鏈保鮮瓶頸問題,推動(dòng)高原夏菜產(chǎn)業(yè)規(guī);l(fā)展。二是創(chuàng)新機(jī)制、提升企業(yè)文化、研發(fā)核心技術(shù)等,建立公共服務(wù)示范平臺。以開放性和資源共享性為原則,為區(qū)域和行業(yè)中小企業(yè)提供全方位服務(wù),發(fā)揮隴海集團(tuán)與優(yōu)勢企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟機(jī)制,提升省級中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺水平,強(qiáng)力推進(jìn)【蘭隴股份】蘭州隴海企業(yè)股份有限公司(籌)上市工作。

長期目標(biāo)

一是打造西北一流的綠色產(chǎn)業(yè)集團(tuán),堅(jiān)持走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和品牌立業(yè)的發(fā)展之道。肩負(fù)引導(dǎo)農(nóng)戶經(jīng)營的責(zé)任不動(dòng)搖,帶動(dòng)蘭州高原夏菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。二是集團(tuán)東西兩翼同步推進(jìn)。東翼以隴海市場為龍頭,有效拉動(dòng)“公司+基地+農(nóng)戶”運(yùn)作模式,通過市場平臺形成規(guī);瘓F(tuán)隊(duì)優(yōu)勢。西翼隴海園藝加快規(guī);(biāo)準(zhǔn)化、集約化馬鈴薯、蔬菜、花卉等種苗繁育體系建設(shè),保障馬鈴薯、蔬菜種苗供應(yīng)數(shù)量,將種苗生產(chǎn)與農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目統(tǒng)籌銜接,形成投資合力,發(fā)揮整體優(yōu)勢?偛恳愿拭C省高原夏菜工程實(shí)驗(yàn)室為創(chuàng)新主體,不斷夯實(shí)基礎(chǔ)、加快節(jié)奏,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚集、對接資本的功能,全方位、多角度整體推進(jìn),為這項(xiàng)利國利民的富民產(chǎn)業(yè)起到帶動(dòng)跨越的作用,努力做新世紀(jì)西部綠色產(chǎn)業(yè)旗艦。

來源() 作者()

隴海集團(tuán)(www.enplanbodas.com)