近日,隴海集團召開工作會議,部署2011年度工作。
今年是“十二五”規(guī)劃開局之年,隴海集團正面臨著事關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要開局,任重而道遠(yuǎn)。隴海集團董事長岳建武綜合各方面因素,要求全體職工要創(chuàng)造性的開展工作,不斷向國內(nèi)外的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)學(xué)習(xí),切準(zhǔn)高原夏菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈搏,緊抓國家產(chǎn)業(yè)政策機遇,要在“會干”上下功夫。目前,隴海集團存在的主要問題,一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的土地約束突出,二是產(chǎn)業(yè)鏈要從低端向高端延伸,三是要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展模式,四是要繼續(xù)踐行好省委、省政府“中心帶動、兩翼齊飛、組團發(fā)展、整體推進”的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。
隴海集團“十二五”期間的主要任務(wù),一是聯(lián)合甘肅省農(nóng)科院生物技術(shù)研究所、甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研院所,實施好甘肅省高原夏菜工程實驗室建設(shè)項目,以提升集團“中心帶動”的科技支撐能力。二是在榆中高原夏菜冷鏈物流基地基礎(chǔ)上,繼續(xù)拓寬土地面積,引進戰(zhàn)略投資0.8億元,提升蘭州高原夏菜冷鏈物流基地檔次。三是在紅古高原夏菜種苗繁育基地基礎(chǔ)上,繼續(xù)拓寬土地面積,引進戰(zhàn)略投資0.5億元,提升蘭州高原夏菜種苗繁育基地檔次,使隴海集團形成東西“兩翼齊飛”新局面。四是通過吸引多元投資開放式的基地建設(shè)思路,使隴海集團東西兩基地形成“組團發(fā)展”新格局。五是要形成東西兩基地“整體推進”的平衡發(fā)展新態(tài)勢,為實現(xiàn)隴海集團整體跨越式發(fā)展打好基礎(chǔ)。